Hauptziel des Betrieblichen Vorschlagswesens (kurz BVW) ist die Optimierung von Produkten und Prozessen, aber auch von innerbetrieblichen Abläufen, Einsparen von Ressourcen oder zur Vermeidung von Unfällen. Das BVW ist im Gegensatz zum Kontinuierlichen Verbesserungsprozess kein kontinuierlicher Prozess, sondern zielt eher auf die Sammlung von Ideen auf allen Unternehmensbereichen ab. In vielen Unternehmen findet sich das BVW auch in Form einer institutionellen Einrichtung zum Einreichen von Verbesserungsvorschlägen. Diese Verbesserungsvorschläge können dabei sowohl kleine als auch große Veränderungen darstellen und werden in der Regel standardisiert bearbeitet. Die damit einhergehenden Aufgaben für den Mitarbeitenden zählen nicht zu seinen definierten Pflichten, sondern basieren auf freiwilliger Basis. Gemeinsam mit dem Betrieblichen Vorschlagswesen zählt der KVP zum Ideenmanagement.
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